苹果因应用商店追踪政策被意大利罚款9800万欧元
12月22日消息，据欧洲新闻网报道，意大利竞争管理局对苹果公司、苹果分销国际公司和苹果意大利公司处以 9800 万欧元的罚款，原因...
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近日，有消息传出，原钉钉副总裁、智能硬件生态总经理林锋已离职，计划创业做AI办公硬件。针对此消息，阿里官方目前暂无任何回应。
据了解，林锋在2008年加入阿里巴巴，先后担任阿里B2B搜索和广告CTO、蚂蚁创新实验室负责人，并主导推出了钉钉XR混合办公、VR/AR支付、支付宝盒、区块链跨境汇款、阿里机器翻译、B类电商搜索广告平台等创新产品。2021年，林锋调任钉钉，负责钉钉智能硬件战略规划及生态合作。
林锋 图源：钉钉
如此看来，林锋也算是阿里巴巴的一名元老级人物了。如今，其或将离开阿里，开展新的创业征程。
值得注意的是，今年7月，有消息传出，阿里集团副总裁、前钉钉CEO叶军已走完审批流程，即将离职。而叶军也是阿里巴巴的一位元老级人物，他于2007年加入阿里，此后在阿里软件、跨境电商、企业智能、政务钉钉等多个核心部门担任要职。
叶军 图源：钉钉
在这里，我们就不得不提一下，叶军也是在2021年调任钉钉，担任钉钉CEO的。
那么，为何叶军和林锋都在这一期间调任钉钉呢？彼时，钉钉创始人陈航离职，开启创业征程。于是，当时的钉钉业务处于“群龙无首”的状态。或许正是这一缘由，叶军和林锋就受命担任钉钉的CEO和副总裁，共同推进该业务的发展。
今年3月，阿里巴巴宣布收购陈航创办的两氢一氧公司的投资人股份。交易完成后，陈航将出任阿里集团钉钉CEO，而叶军将调回阿里巴巴集团，另有任用。但此后不久，就有消息传出叶军离职了。
陈航 图源：钉钉
此外，根据知情人士透露，陈航此次回归，将负责钉钉的智能化转型，探索AI（人工智能）技术与办公场景的深度融合。
我们都知道，眼下，AI已成为阿里巴巴的重要发展叙事。
今年2月，阿里巴巴CEO吴泳铭宣布，未来三年将投入超过3800亿元，用于AI与云基础设施，总额超过去十年总和，这也将创下中国民营企业在该领域有史以来最大规模的投资纪录。
4月，马云现身杭州云谷园区，并在阿里云新财年启动会上发表演讲称，“高科技绝不仅仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火。科技人员的责任，不是让AI取代人类，而是应该让AI解放人类、更懂人类、服务好人类。”
图源：电商派
5月，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在“510阿里日”亲友见面会上发表重要讲话，明确公司未来三至五年的核心战略方向——“电商”与“云+AI”，并强调AI技术将成为所有业务的核心驱动力。蔡崇信表示，阿里巴巴将全面推动AI技术与各业务板块的深度融合，以技术创新突破行业边界，探索新的用户入口，增强市场竞争力。
图源：阿里巴巴
而在这场AI发展叙事中，钉钉是阿里AI战略ToB的核心战场。吴泳铭曾表示，“集团内非常重要的ToB资产——钉钉，未来在企业端会有非常多用AI重塑企业内协作协同的场景和机会，而钉钉是我们最重要的面向ToB领域的AI应用。”
如此看来，叶军调任、陈航回归，或将是钉钉未来战略转向和发展的重要一环。
事实上，钉钉的人员调动仅仅是冰山一角。今年来，阿里巴巴内部就出现过多次人员调整和变动。
今年6月，阿里巴巴发布2025财年年报。年报显示，张勇、戴珊、彭蕾、俞永福、方永新、宋洁、孙利军、武卫、朱顺炎9位高管退出阿里合伙人。
此次调整之后，阿里合伙人总人数由26人减至17人，而这17位合伙人分别为马云、蔡崇信、吴泳铭、蒋凡、蒋芳、樊路远、蒋江伟、刘振飞、邵晓锋、童文红、万霖、王磊、闻佳、吴泽明、俞思瑛、张建锋、郑俊芳。
图源：阿里巴巴财报
从人员变动来看，退出阿里合伙人的高管，大多是早已退居二线，或已不再担任核心业务的一号位。而留下来的人，则是阿里电商、云计算与人工智能等核心业务的一线负责人。未来，在这些一线负责人的带领下，阿里或将迎来新的故事。
除了合伙人的人员调动，今年8月，还有消息传出，阿里“扫地僧”蔡景现已经离职，其在阿里内外平台的状态显示为“退隐江湖”。
据了解，蔡景现（花名“多隆”）是阿里巴巴早期初创团队的核心人物之一。早在2000年，他就加入阿里巴巴，成为淘宝初创团队的第一位程序员，并作为淘宝初创团队核心工程师，主导构建了淘宝交易系统和论坛系统。
蔡景现 图源：阿里云
2014年，蔡景现加入阿里合伙人团队。成为合伙人之后，他的身价一度高达26亿元，甚至登上了胡润财富榜。
图源：《36计·胡润百富榜2017》
2023年，蔡景现退出阿里合伙人团队，但仍保留了他阿里云智能事业群高级研究员的职务。如今，其在阿里内外平台的状态显示为“退隐江湖”，或许是真的要隐退了。
整体来看，从阿里合伙人的瘦身，到老将的接连退场，阿里正在经历一场深刻的变革。未来，当阿里逐渐卸下历史的荣光与包袱，它或将得以更为轻盈和专注的姿态，书写一个关于如何重生、在时代浪潮中再次找到航向的崭新故事。
阿里在改变
而今，阿里战略转型的信号也已然明晰——不再满足于做电商，而是致力于构建一个包罗万象、深度融合的大消费平台，并以此开启一场深刻的自我革命与生态重塑。
具体而言，今年4月底，阿里将淘宝即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”。如今，淘宝闪购已经建立起相当的用户心智，成为阿里即时零售战役中的第一把手。
6月下旬，饿了么、飞猪加入阿里中国电商事业群，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。彼时，吴泳铭在全员邮件中说道，“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。”
8月，淘宝上线全新大会员体系，全面打通饿了么、飞猪、盒马、高德等阿里系资源，承接购物、外卖、旅行、酒店预订、出行等多元消费需求。
图源：淘宝
9月，阿里推出高德扫街榜，持续注押本地生活服务。据官方消息，高德扫街榜纳入了用户导航、搜索、到店、收藏等行动指标，将真实的导航到店行为与评价反馈结合起来，在一定程度上避免了常规榜单容易被刷分、注水的问题，从而确保了榜单的真实性和有效性。
图源：高德地图
最新消息显示，高德扫街榜上线23天，累计用户数突破4亿，展现出强大的用户拉动能力，极大提升了平台的活跃度。
值得注意的是，随着高德扫街榜的推出，其与淘宝、饿了么、飞猪共同完成了阿里在电商、外卖、酒旅和到店的本地生活服务闭环，进一步提升了阿里的竞争优势。后续，高德扫街榜如何与淘宝、饿了么、飞猪进一步打通资源，发挥出更大的协同效应，仍有待进一步探索。
但不可否认的是，眼下，阿里正跳出电商的单一标签，不断向大消费平台迈进。或许，在不久的将来，其会展现出一个与今日大不相同的光景。（转载自电商派Pro）
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